2月26日元宵节，为增强交流相同，安排事情任务，永利集团控股集团召开经营事情研讨会，各部分经理级以上干部参会 。
集会由公司常务副总彭德连主持 。凭据集会议程，公司总经理姜瑞岳报告了2021年度经营计划目标与治理思路 。姜总强调，公司目前营销形势良好，技术与生产的任务重，我们需要提升治理水平，改变古板的家族式治理模式，向现代化企业治理模式迈进；要增强人才培养力度与梯队建设，人才要进行轮岗制，增强人才的活力、激情与动力 。对各部分的事情提出了事情要求，销售部要主动出击，维护老客户，拓展新客户；技术部要加速立异步阀，立异事情思路；生产部要做好生产交付，提升产品交期与质量 。姜总希望全体干部员工齐心协力、团结奋进，配合努力把公司做精做专、做强做大 。
凭据集会议程，财务、综合、销售、技术、生产、采购等各部分经理在会上汇报了2021年度事情思路、事情目标、事情计划与步伐 。各与会股东作了简要谈话，对2021年的事情提出了思路、意见与建议，与会人员在会上进行了深入相同与交流，探讨 。
董事长姜瑞玉在会上对各部分的汇报进行了点评，与各人配合回首了公司的生长历程 。姜董强调，经过近二十年的艰苦斗争，公司今天取得的结果来之不易，得益于全体股东的团结拼搏与员工的敬业贡献 。
董事长姜瑞玉在会上作了重要讲话 。姜董指出，2021年公司开启了二次创业的新征程 。目前，公司未来的生长具有潜力，面临市场竞争压力与考验，我们要有胸怀与理想，要相信公司具备的生长潜力；销售是龙头，我们要努力完成订单，全力以赴为生产做好效劳；公司要加速人才引进、壮大团队，打造复合型人才步队；全体治理干部要对企业忠诚，以良好的事情态度增进自我提升，增强企业的焦点竞争力 。姜董还就生产、综合、技术、销售、采购等部分的事情提出了事情要求、意见与建议 。
新的一年，新的征程，此次集会确定了公司未来的生长目标与偏向，全体干部员工将进一步突破治理瓶颈，提升治理水平，统一思想、统一目标、统一行动，凝心聚力、团结一心、立异生长、努力斗争，完成2021年度的目标任务，实现公司的雄伟愿景 。
